为深入贯彻落实财政部、教育部关于高等学校内部控制建设的最新要求，全面提升学校治理体系和治理能力现代化水平，筑牢风险防控防线，近日，普洱学院2025年第二次内部控制建设工作领导小组会议在图书馆一楼会议室召开。校领导及内部控制建设领导小组成员单位负责人参会，会议由党委委员、副校长李祖军主持。

会上，财务处负责人详细解读了云南省财政厅、教育厅联合印发的《关于进一步加强云南省高等学校内部控制建设的通知》，结合学校财务工作实际，从制度完善、流程优化、风险防控等方面提出具体工作建议。审计处通报了云南省教育厅2024年度行政事业单位内控报告编报及实地评价中发现的共性问题与个性短板，明确了整改方向。

会议审议并原则通过了《普洱学院内部控制建设领导小组调整方案》，听取了内控评价项目采购工作进展情况汇报。与会人员围绕《普洱学院内部控制手册（1.0版）》编制进展展开深入研讨，就手册框架搭建、内容细化、流程规范等关键环节达成共识，进一步明确了手册编制的时间节点与责任分工。

李祖军副校长对学校下一步内部控制建设工作提出四点要求。一是提高政治站位，凝聚思想共识。要深刻认识到内控建设是落实全面从严治党要求的必然举措，是提升学校治理效能的重要途径，更是保障学校事业高质量发展的现实需要，通过健全内控体系夯实党风廉政建设基础，维护风清气正的校园政治生态。二是对标上级要求，完善制度体系。要严格对照《关于进一步加强高等学校内部控制建设的指导意见》，全面梳理、审核修订各部门现有规章制度，形成权责清晰、流程规范、衔接顺畅的制度体系。三是坚持问题导向，强化风险防控。要精准排查各领域风险隐患，提升制度协同性与衔接性，健全监督评价机制，优化监督检查方式。四是压实主体责任，确保落地见效。要加强组织领导，明确责任分工，强化部门协同联动，加大内控知识学习宣传力度，推动内控要求融入日常工作各环节，为学校高质量发展提供坚实制度保障。

学校党委委员、纪委书记龚辉作总结讲话。他强调，各部门要深刻领会关于内控建设的新精神新要求，充分认识内部控制在防范化解风险、保障资产安全、提升管理水平中的核心抓手作用，切实将内控建设作为支撑学校新时代高质量发展的关键举措。要对标对表抓落实，以党的全面领导为引领，严格对照上级文件要求逐项检视短板、补齐弱项，确保政策精神在学校内控建设各环节落地生根。要聚焦预算管理、采购管理、资产管理等重点领域，完善制度衔接机制，压实部门主体责任，强化制度刚性执行。要健全常态化风险评估与多部门协同监督机制，形成监督合力，推动责任落实，共同培育“人人讲规矩、事事依流程、处处有监督”的内控文化，全面提升学校治理现代化水平。